Toda líder, em algum momento, precisa parar para se observar.
Reserve alguns minutos para refletir:
1. Como eu tomo decisões?
Você decide com segurança?
Busca informações antes?
Adia decisões difíceis?
Tomar decisões conscientes é equilibrar razão, emoção e estratégia.
2. Como eu lido com conflitos?
Evita conflitos?
Enfrenta de forma impulsiva?
Consegue conduzir conversas difíceis com equilíbrio?
Conflitos fazem parte da liderança. Saber gerenciá-los é uma habilidade essencial.
3. Minha liderança é clara?
As pessoas entendem o que você espera delas?
Sua comunicação é objetiva?
Você dá direcionamento?
Liderança também é clareza.
4. Estou me anulando para liderar?
Você diz “sim” quando queria dizer “não”?
Assume responsabilidades que não deveria?
Tenta agradar o tempo todo?
Liderar não é se anular. É se posicionar com respeito e firmeza.
Para refletir
Ao longo da sua jornada, em quantos momentos você deixou de expressar sua opinião para evitar conflitos?
Quantas vezes assumiu mais do que podia por medo de decepcionar alguém?
E em quantas situações colocou as necessidades do negócio, da equipe ou da família acima das suas próprias?
Liderar com empatia não significa carregar tudo sozinha.
Ser uma líder forte não exige abrir mão da sua voz, dos seus limites ou da sua essência.
Neste mês, o convite é para olhar com mais carinho para si mesma e se perguntar:
Onde eu preciso me posicionar mais — e me anular menos?